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Responsabile Progetti Social Housing

Figura strategica e operativa incaricata di ideare, sviluppare e coordinare progetti abitativi agevolati. Ha il compito di coniugare sostenibilità economica, impatto sociale e qualità costruttiva, valorizzando il patrimonio immobiliare con modelli innovativi di housing.

Compiti da svolgere

  • Progettare e coordinare iniziative di social housing in linea con la mission aziendale

  • Gestire i rapporti con enti pubblici, fondazioni, cooperative e stakeholder del terzo settore

  • Identificare opportunità immobiliari da destinare ad housing agevolato o rigenerazione urbana

  • Supervisionare tutte le fasi del progetto: dall’analisi di fattibilità alla realizzazione, fino alla messa a reddito

  • Collaborare con i team tecnici e legali per l’elaborazione di modelli contrattuali, bandi e accordi

  • Monitorare impatti sociali, indicatori economici e sostenibilità delle operazioni

  • Elaborare report e presentazioni per investitori e istituzioni partner

Requisiti minimi

  • Laurea in Architettura, Ingegneria, Urbanistica, Economia o affini

  • Esperienza di almeno 3 anni nella gestione di progetti di edilizia sociale o a impatto

  • Conoscenza delle dinamiche di housing sociale, bandi pubblici e fondi dedicati

  • Capacità di coordinamento interfunzionale e visione sistemica

  • Eccellenti doti relazionali, anche con enti istituzionali e stakeholder territoriali

  • Sensibilità sociale e orientamento all’innovazione abitativa

  • Conoscenza delle normative urbanistiche e della pianificazione territoriale

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di collaborazione

Mac8® Spa

P.IVA 13740200962

R.E.A.: MI-2740675

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Sede Operativa: TORINO, Via Madama Cristina, 69 – 10125

Capitale Sociale: 50.000 € i.v.

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Il processo di “operazione immobiliare” è così organizzata:
  1. Si individua quella che sulla carta è “una possibile operazione”
  2. Per bloccare l’operazione si coinvolgono diversi soggetti interessati a partecipare all’operazione:
    1.  con capitali, ovvero investendo liquidità per rilevare l’operazione e per l’esecuzione dei lavori, pratiche etc…
    2. con maestranze, ovvero partecipo non con capitale liquido ma con lavoro operativo
  3. Creo un’associazione temporanea d’impresa (ATI) alla quale partecipano i soci dell’operazione
  4. Si blocca l’operazione cercando di tirare il prezzo il più possibile
  5. Eseguo i lavori di ristrutturazione
  6. Vendo l’immobile 
L’attuale processo è utilizzato dalla maggior parte degli attori attivi sul mercato. Ma per i tempi per svolgere i punti 2 e 3, richiedono parecchio tempo, rischiando di perdere l’operazione perchè fino al punto 4, l’oggetto immobiliare è ancora sul mercato. Inoltre, per garantire un buon livello di redditività, è più importante comprare a un prezzo molto basso piuttosto che venderlo a un prezzo alto sul mercato e non avendo la liquidità immediata, questo diventa più difficile. In sintesi la marginalità dell’operazione è principalmente dettato dal prezzo di acquisto, infatti il prezzo di vendita è in buona misura dettato dal mercato immobiliare.  Il modello di Mac8®, prevede invece un approccio diverso…
  • Raccolta documentazione pre-sopralluogo: – Analisi della documentazione e creazione della scheda di investimento – Sopralluogo – Definizione della scheda operazione post sopralluogo
  • Conferma operazione: – Condivisione del preliminare con nostre richieste e avvio trattativa – Condivisione della timeline finanziaria e di inizio potenziale termine lavori (azione interna)
  • Vendita dell’immobile: – Render – Scheda immobiliare – etc
Mac8® è una società fortemente capitalizzata e molto liquida (con buone disponibilità liquide), questo permette di poter bloccare immediatamente le operazioni praticamente al punto 1. Questo permette di:
  • Essere più veloci nella realizzazione dell’operazione
  • Poter trattare maggiormente il prezzo avendo liquidità immediata per poter bloccare l’operazione